这次如果我们拿下了这些院线，只要这些院线正常经营，每一家院线，在我看来，就是我们英豪的一个永久广告牌。
对于我们英豪现在的经营规模来看，这种永久广告牌的价值还是相当高的。”
香江是一个人口非常密集的城市，许多普通家庭的人均居住面积是十分狭小的，加上香江气候温热，所以市民的许多活动，其实都是在家庭之外。
这也是香江年人均观影次数，远超其他城市的一个重要原因。
而这种观影频次的高启，却是能够让影院本身就成为知名的活动场所，带来广告效应。
对于陈兵的这个说法，邵逸夫还是能够接受的，许多企业为什么投入巨资去盖企业的总部大楼，其实也是在追求广告效应。
对于很多到了足够规模的企业，树立品牌形象的手段，已经是可以非常多样化了，持有那种关注度足够高的资产，其实也可以当成一种广告。
“六叔，您经营院线这么多年，应该更清楚，除了院线经营带来的这种广告联动价值之外，其实院线本身也是广告投放的渠道，每场电影之前，都是可以先播放一些广告的。
而且电影的观影群体主要是以年轻人为主，这个群体其实与我们英豪电子产品的目标消费群体，是高度重合的。
我们英豪做过仔细的评估，在电影院投放英豪的广告，对于目标消费群体的触达率是极高的。”
英豪能够把院线作为广告投放资源来看待，这是因为英豪的业务规模足够大，而且需要常年的投放广告来支撑其品牌宣传策略。
陈兵一番解释，倒是让邵逸夫心中的疑惑解开了不少。但他也没有马上就彻底相信陈兵的说辞。
“小陈博士，你这是要将影院当成广告渠道来运营，这个见解确实是有独到之处，难怪你能够把英豪经营的这么好。
不过，你也知道，院线运营是需要大量片源做支持的，你们英豪如果不想自己做电影，这片源恐怕会成问题吧？”
邵逸夫提到的这个问题，就涉及到了香江电影行业的产业模式了。
香江的电影产业历史很长，而真正形成规模的时候，其实已经是六十年代，但六十年代香江最出名的两家大电影公司，邵氏和懋业其实都是从南洋来的。
邵氏家族和经营懋业的陆家，其实在四五十年代，就是南洋的院线巨头，到香江开电影公司，本身就是为了保证其南洋院线的片源供应。
后来陆家飞机失事，懋业停摆，才有邵氏独霸了香江电影行业，而邵逸夫也顺手在香江建起了邵氏院线，并几乎垄断了香江电影的海外发行。
等到后来嘉禾等新电影公司成立，与邵氏展开竞争之后，院线和发行渠道，一度曾是邵逸夫压制竞争对手的重要工具。
只不过，这种压制的能力始终有限，嘉禾在1977年也开始开设影院自营院线，之后又有雷觉坤的金公主院线崛起，而金公主院线又扶持了新艺城等诸多的电影公司。
在邵氏息业之前，香江的电影行业主要的参与者就是邵氏、嘉禾、新艺城，背后都有各自的院线在支撑，也都在凭手中的院线，打压着竞争对手。
而等到邵氏息业，邵氏院线历史上是由德宝接手的，香江电影行业才又变成了，嘉禾、新艺城、德宝的三足鼎立。
可以说，香江的院线，一直是各家电影公司的角力之处。陈兵这样一个在电影行业毫无根基的人，贸然插手院线，邵逸夫很是好奇，陈兵要如何来经营。
“六叔，我知道香江的电影行业，是一个人脉及其复杂的行业，我们英豪在这个圈子里没有什么人脉。
但新人也不是全无好处，虽然我们没什么人脉，但我们与原本的电影圈，也没什么恩怨。
我们英豪要弄院线，是不会去搞电影公司的，我们就老老实实的进行电影上映服务。
不管是谁家出品的电影，只要愿意来我们的院线上映，我们都欢迎。
不管是谁家出品的电影，只要观众爱看，我们就会多排片。
电影公司之间的竞争是他们之间的事情，我是不会去掺和的。”
邵逸夫听到陈兵这么说，才真正相信，他没有深入参与电影这个江湖的想法。
陈兵说的这种方法，说起来似乎非常的简单，但却不是一般人能够办的到的。
所谓人在江湖，身不由己。
电影圈里的人，没有几个善男信女。你不想站队，就会有人要逼着你站队。
想要中立，不掺合电影公司的竞争，你首先要有能够不怕得罪所有电影公司的底气，能够抗住别人的各种逼迫。
香江的影院有100多家，真正被三大院线掌控的影院不足半数，其实还有不少没被这三家控制的影院，但其中真正能够保持中立的，其实很少。
但陈兵的底气肯定是够的，英豪的财富规模，恐怕比现在所有香江电影界背后的资本加起来都多。
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