这一次英豪在家电市场发动的价格战，几乎就是单方面的进攻，收获了足够的胜利果实之后，就主动停了下来，而霓虹的厂商，就根本没有作出什么反击，而是听之任之。
八零年代的国际商战，与后世的商战有很大的区别，虽然此时全球化的进程已经开始了，但由于交通、通讯等原因，大部分公司对本土之外的市场，还没有太强的控制力，许多时候所谓的商战，不过是在隔空过招。
商战不是那种杀父之仇、夺妻之恨，而是在争夺商业利益，因此除非到了生死关头，商战也很少会打到眼睛发红、不管不顾的境地。
当一方发现继续打下去，损失的可能会更大的时候，往往就会主动的停战。
霓虹厂商主动避战，没有进行任何的反击，固然有衡量之下，觉得与英豪战下去没有胜算的因素，同时也是因为更大事情，吸引走了霓虹厂商的注意。
这也是陈兵选择在这个时点，去突袭霓虹家电的原因，外围会有更大的事件，牵扯住霓虹厂商的注意力，使得他们一时无暇顾及内地这点小生意。
霓虹与灯塔在半导体领域的摩擦这几年愈演愈烈，灯塔在去年就启动了301调查，并与霓虹展开了多轮的谈判，以求解决他们的半导体产业争端。
经过一年多的较量，霓虹的通产省终于与灯塔签订了那个历史上着名的美日半导体协议。
这个协议的目的，就是限制霓虹半导体产业的发展，遏制霓虹对灯塔半导体产业的冲击。但从协议内容来说，其实约定并不算复杂，而对于条款的描述，也颇为模糊。
根据这项协议，灯塔暂时停止对日本企业的反倾销诉讼，作为交换条件，要求霓虹政府促进企业购买灯塔生产的半导体，加强政府对价格的监督以防止倾销。
霓虹同意设置6个品种的半导体产品对灯塔及第三国的出口价格下限，不再低价倾销芯片。霓虹还同意开放半导体市场，目标是到1991年，外国公司在霓虹市场的份额达到20%。
如果仅仅从这个协议的内容来解读，虽然协议中带有着非常明显的不公平性。但其实早在这个协议之前，灯塔和霓虹在纺织、家电、汽车等领域都有过贸易争端，最终也大多以签订一些类似的协议来收场。
如果说，因为这样一个措辞含糊的协议，就能够让霓虹如日中天的半导体产业，就此不断衰落，却明显有些夸大其辞了。
美日半导体协议本身，其实更多的是一个标志。代表着灯塔对霓虹的经济政策，从全面扶持开始转向全面打压，而自此之后，灯塔开始向霓虹套上了重重的枷锁。
可以说，过去三十年霓虹经济的快速崛起，是灯塔大力扶持的结果，而霓虹进入“失去的三十年”，正是因为受到了灯塔的全面经济打压。
就在这个协议签订仅仅半年之后，灯塔就以霓虹没有遵守这个半导体协定为由，对霓虹的芯片、计算机等一系列电子产品，征收100%的惩罚性关税，并否决了霓虹富士通对灯塔仙童公司的收购案。
与惩罚性关税同时到来的，还有对霓虹领导企业的定点打击，其中最着名的就是“东芝机床事件”。东芝机床事件的详细过程这里就不多费笔墨了，有兴趣的可以自己去查查看。
表面上看，东芝机床事件是机床行业的案子，与电子半导体没有直接关系，但东芝可是霓虹半导体产业真正的龙头企业之一。
灯塔不仅借着这次机床事件，逼迫霓虹逮捕了数个东芝的相关高管人员，迫使时任的东芝集团董事长和总经理辞职，而且逼迫霓虹的时任掌舵人，亲自前往灯塔道歉。
而对于东芝的直接制裁，也具有很明显的恐吓性，不仅取消了原本灯塔与东芝的大量贸易合同，而且对东芝的多种产品，实施了禁止向灯塔出口2-5年的惩罚。
后世东芝逐渐衰落，并最终被整体并购，有不少的评论都把东芝衰落的起点，定位在这次机床事件上。
历史上，80年代后期开始，东芝的家电产品是进入内地最为积极的公司之一，那句“TOSHIBA，TOSHIBA，新时代的东芝”的广告词，能够成为内地经典记忆的背后，是东芝失去灯塔市场之后，不得不寻找新的倾销地。
灯塔对异己的打压，是有一套很成熟的系列手法的，对一些冒头的企业或个人，进行杀鸡儆猴，是灯塔很熟练的操作，这次东芝机床事件，东芝恰好撞在了灯塔的枪口之上，成为了那只被杀的鸡。
更加重要的是，霓虹的当家人在灯塔的一系列打击之下，确实是被吓住了。
霓虹半导体产业的快速崛起，背后与通产省一系列的支持政策是分不开的，而在此之后，霓虹的通产省在半导体方面，再也不敢主动引导霓虹半导体企业去与灯塔竞争。
在这一系列的事件之后，霓虹的半导体产业彻底丧失与灯塔进行对抗的勇气，开始走向缓慢的死亡。
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