启航半导体设备公司是三方合资的公司，如果从资本来源看，分别属于国内、香江和灯塔。
以这个资本结构为纽带，启航公司的技术来源，也同样来自这三个方面，形成了一个新的技术整合平台。
英豪和PBH都是陈兵能够完全控制的，内地的股份，名义上是挂在沪海的工业局下面，但实际的技术投入和人员投入，都是来自之前赵平参观的那些机构或企业。
此时搞搞独资公司、合资公司政策上没什么障碍，但要搞企业并购还不是时候，这方面的政策还没有开放出来。
而且冶金所、光学仪器厂这些机构，还需要承担内地科研体系的一些需求，也并不是陈兵想要过多介入的。
其实，这些半导体设备方面的技术，对于这些内地机构来说，只是其诸多的业务方向之一，而且并不是什么真正受重视的核心业务。
历史上，这些技术因为缺乏下游的市场应用，也就没有了后续的持续投入，无法跟上全球技术进步的步伐，最终陆续烟消云散，只能在资料馆和公众号的文章中，看到他们曾经留下的足迹。
陈兵设立启航的目的，就是为通过这个平台，将内地此前的技术积累和研发团队继承过来，并持续投入，使得内地在这些方面的技术研发不至于出现几十年的停滞。
因此，赵平在陈兵的授意和遥控之下，挖角技术团队的时候，可谓是不遗余力。这些团队现在不挖过来，几年之后就是解散转行的命运。
陈兵心里给这种行为的定义是“保护性挖角”，以这些挖来的研发团队为基础，陈兵未来还会不断从海外引进更多的技术，以推动内地半导体设备的不断进步。
巴统和未来瓦森纳安排可不是摆设，陈兵轻易不会去触动这种技术封锁的红线，不会去搞什么偷取、走私最先进技术的路数。
但持续引进落后一两代的不封锁技术，进行消化吸收，却能够让内地的技术保持不掉队，在这个基础上，再向上的技术追赶，就只能依靠团队的正向研发能力了。
在技术上持续追赶，保持不掉队，只是起航公司功能的一个方面。还有一个重要的功能，就是向更上游的设备零部件供应商进行整合，带动更上游领域持续跟进提升。
现代的工业体系日益复杂，只能依靠社会化的分工来实现，只要复杂到一定程度的产品，就已经不可能完全由一个厂商来独立进行研发、生产了。
以光刻机为例，80年代的光刻机，还远远不如后世的复杂，也已经是需要用数千个零件来进行组装，这就已经需要数百家供应商来作为支撑了。
到了陈兵重生的时候，最先进的光刻机，零件数量已经达到10万的级别，光刻机的复杂程度，已经不在大飞机之下，甚至犹有过之。
阿麦斯的全球供应商更是达到了5000多家，如此多的零件需要组装在一起，稳定的发挥功能，这是一个非常庞大的系统工程。
而作为这个系统工程的基础，每个零件背后，都需要一套严格的生产技术体系来进行支撑。
然而，光刻机虽然很重要，但市场规模本身并不大，每年只有几百台的出货量，全球销售额也只有一百多亿美元。
这个市场规模，对于只有两三家寡头在参与的光刻机制造商来说，肯定够有吸引力了。
但这些光刻机厂商的背后，是10万个零部件，5000多家供应商，平均到每家供应商能够传递分得的营收，就只有几百万美元了。
仅仅依靠光刻机一个产品，是无法支撑这么庞大的生产体系的。光刻机背后的供应商们，其实经营业态是多种多样的。
一些小型的供应商，还可能专门生产光刻机的部分零件，完全依附在光刻机这个产业之上。
但很多大型供应商，其实都有自己的另外主业，为光刻机提供的零部件，只是他们诸多业务之一，甚至只是很小的一部分业务。
光刻机是工业王冠上明珠，历史上阿麦斯能够成功登上王座，是受到了灯塔的全力扶持，整合了全球的产业链，才能构造出如此复杂的供应商体系。
陈兵想要推动内地光刻机产业，同样需要构造出如此复杂的供应链，但内地是受到灯塔严格技术管控的，灯塔根本不会坐视由内地的企业，来对全球的产业链进行如此的整合。
因此，要想推动内地光刻机的发展，陈兵就必须推动内地尽量的完善自己的产业链，不足的部分再向全球产业链寻求解决的路径。
后世有一种说法，“阿麦斯就是把全套的图纸，都给予内地，内地也造不出最先进的光刻机。”
这是一种完全建立在假设上的说法，是否过于极端，不用多费口舌去讨论。但这种说法的底层内在逻辑，却是值得去深思的。
光刻机是将现代诸多最先进的工业技术集合在一起，具现出来的产品，光刻机的背后是诸多的先进技术，诸多高水平供应商，构造出的产业链。
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